Caso de gestión pública: trabajo remoto y pandemia en el ministerio

Autores/as

  • Karina Ascencios Balbín Escuela Nacional de Administración Pública
  • Carlo Mario Velarde Bazán Pontificia Universidad Católica del Perú

DOI:

https://doi.org/10.54774/ss.2021.05.01

Palabras clave:

Trabajo remoto, Servidores civiles, Modalidad de trabajo, Contexto de crisis, Capacidad de gestión

Resumen

A raíz de las medidas dictadas por el gobierno para afrontar la crisis del covid 19 el Ministerio de la Presidencia organizó al personal para dar respuesta a las demandas de las entidades públicas a nivel nacional. Si bien el acompañamiento y respuesta del equipo técnico no se detuvo, sí hubo situaciones que pusieron en riesgo al personal del ministerio con el propósito de dar continuidad al servicio. En este contexto y debido al incremento de contagios, se estableció la modalidad de trabajo remoto que significó la reorientación de la gestión de los recursos humanos, materiales y tecnológicos. Así como, la búsqueda de la armonía entre el ámbito laboral y familiar.

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Publicado

2021-07-31

Cómo citar

Ascencios Balbín, K., & Velarde Bazán, C. M. . (2021). Caso de gestión pública: trabajo remoto y pandemia en el ministerio. Saber Servir: Revista De La Escuela Nacional De Administración Pública, (5), 6–25. https://doi.org/10.54774/ss.2021.05.01

Número

Sección

Casos de Gestión Pública

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