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Resumen
La reforma del Servicio Civil en Perú busca transformar el sistema de compensaciones laborales en el sector público, y enfrentar desafíos críticos como la rigidez, inequidad y desconexión con el desempeño laboral. Este artículo analiza críticamente la situación actual y explora las perspectivas de cambio hacia un modelo más equitativo y eficiente, que considere tanto aspectos económicos como no económicos, partiendo de la necesidad de estandarizar los puestos a fin de construir un sistema remunerativo coherente que sea el punto de partida de este sistema de compensaciones justo y humanizado.
Utilizando una revisión sistemática de literatura científica y normativa entre 2010-2025, y examinando 25 documentos según los lineamientos PRISMA, se analizan aspectos de la realidad nacional e internacional sobre esta temática.
El objetivo principal es evaluar cómo la reforma del Servicio Civil, a través de herramientas ya existentes —como el Manual de Perfiles de Puestos (MPP)—, puede superar los problemas actuales del sistema de compensación laboral y proponer soluciones para modernizar la gestión de personas en el Estado.
Los resultados de la investigación sobre el sistema de compensaciones laborales en el sector público peruano reflejan los desafíos que la reforma del servicio civil busca superar. La implementación de herramientas como el MPP y la capacitación prioritaria son pasos importantes hacia una gestión más eficiente y equitativa de los recursos humanos en el Estado. Estos avances prometen mejorar significativamente la gestión de personas, alineando las compensaciones con las competencias y responsabilidades de cada puesto, lo cual es esencial para la profesionalización y modernización de la administración pública peruana.
Palabras clave
Citas
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