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Abstract
The Civil Service reform in Peru aims to transform the labor compensation system in the public sector, addressing critical challenges such as rigidity, inequity, and disconnection from job performance. This article critically analyzes the current situation and explores prospects for change toward a more equitable and efficient model, using a systematic review of scientific literature and regulations from 2010-2025, examining 25 documents following PRISMA guidelines.
The main objective is to evaluate how the Civil Service reform, through tools such as the Job Profile Manual (MPP), can overcome current issues in the labor compensation system and propose solutions to modernize human resource management in the State.
The research results on the labor compensation system in the Peruvian public sector reflect the challenges that the Civil Service reform seeks to address. The implementation of tools such as the MPP and priority training are important steps toward more efficient and equitable human resource management in the State. These advances promise to significantly improve personnel management by aligning compensation with the competencies and responsibilities of each position, which is essential for professionalizing and modernizing Peru's public administration.
Keywords
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