HR Analytics in the Management of the Disciplinary Regime under Law No. 30057: Towards the Control of Prescription Risk

HR Analytics en la gestión del régimen disciplinario de la Ley N.° 30057: hacia el control del riesgo de prescripción.

Authors

Juan Pablo Parián Mitacc
Universidad Nacional San Luis Gonzaga
jparian@pcm.gob.pe
https://orcid.org/0009-0007-9318-1005
Dimensions
PlumX
Doi
https://doi.org/10.54774/ss.2024.13.17
Issue: No. 13 (2025)
How to Cite
Parián Mitacc, J. P. (2025). HR Analytics in the Management of the Disciplinary Regime under Law No. 30057: Towards the Control of Prescription Risk. Saber Servir: Journal of the National School of Public Administration, (13). https://doi.org/10.54774/ss.2024.13.17
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Abstract

The disciplinary system under Peru’s Civil Service Law No. 30057 faces a critical challenge: the expiration of administrative disciplinary procedures due to missed legal
deadlines, which undermines the State’s sanctioning authority and institutional integrity. This article presents a practical solution, developed with generative artificial intelligence, that enables real-time monitoring of disciplinary prescription risk using an HR Analytics tool built on Excel Online. The proposed solution automates key deadline calculations, generates preventive traffic-light alerts, and strengthens case traceability. It is low-cost, highly replicable, and represents a step toward a more timely, transparent, and accountable public administration.

Keywords

Juan Pablo Parián Mitacc

Lawyer graduated from the National University San Luis Gonzaga of Ica, with a Second Specialization in Registry Law from the Pontifical Catholic University of Peru and a Master’s degree candidate in Administrative Law and Market Regulation at the University of Piura. Technical Secretary of the Investigating Bodies for Disciplinary Administrative Proceedings at the Presidency of the Council of Ministers, with extensive experience in administrative law and public management. ORCID: 0009-0007-9318-1005. Email: jparian@pcm.gob.pe.

References

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