Towards inclusive human resource management: importance attributed and challenges in its implementation
Hacia una gestión de recursos humanos inclusiva: importancia atribuida y desafíos en su implementación
Authors
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Abstract
This article analyzes the importance attributed to cross-cutting inclusion approaches in human resource management within the Peruvian public sector, based on a qualitative study involving officials from human resource offices. The research identifies factors influencing the adoption of inclusive practices, as well as key organizational barriers, including lack of planning, training, and specialized resources. A gap is observed between the existing regulatory framework and its effective implementation, which limits the impact of diversity, gender, interculturality, and disability approaches in talent management processes. The findings highlight the need to strengthen institutional capacities and promote a more inclusive and sustainable organizational culture.
Keywords
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