HR Analytics en la gestión de la compensación del personal en entidades públicas del Perú

Abstract

This article is based on a Master’s degree thesis on Human Resources and Organizational Management. The study examines the contribution of HR Analytics to compensation management at the Ministry of Transport and Communications in Lima, Peru, 2022.
This research gains particular significance as it addresses the implementation of analytical tools to optimize compensation management within the complex framework of the Peruvian
public sector. The current coexistence of multiple labor regimes—including Legislative Decree 276, Legislative Decree 728, the CAS regime (Legislative Decree 1057), and the Civil Service regime (Law 30057)—presents significant challenges regarding equity, transparency, and administrative efficiency in compensation management. In the Peruvian context, where HR Analytics is still in its nascent stages of adoption as a tool for human capital data analysis in the public sector, this research represents pioneering work. Its fundamental contribution lies in findings that demonstrate how systematic compensation analysis enables the development of crucial indicators for talent management. These include the capacity to identify retention risks of valuable employees due to inadequate compensation, as well as the detection of inconsistencies in remuneration associated with specific functions or positions.

The research employs a mixed-methods approach with a sequential explanatory design, utilizing a sample of 53 employees, 7 former human resources directors, and 2 data analysis experts.
Data collection was conducted through questionnaires and semi-structured interviews. The findings indicate that HR Analytics significantly contributes to compensation decision-making,
providing more robust elements of judgment for managing diverse labor regimes. The study advances knowledge regarding the application of data analytics in human resource management within the Peruvian public sector.

Keywords

HR Analytics

compensation management

public sector

decision making

human resources

Hipólito Flores Inca

Magíster en Recursos Humanos y Gestión Organizacional por la Universidad Continental, ingeniero de sistemas y cómputo por la Universidad Inca Garcilaso de la Vega, especialización en Análisis de Datos, especialización en Servicio Civil, especialización en Gestión de la Compensación Económica, especialización en Gestión Organizacional, Tránsito al Régimen del Servicio Civil Ley 30057, Sistematización de Procesos. Actualmente se desempeña como especialista en remuneraciones de la Oficina de Administración de Recursos Humanos de la Oficina General de Gestión de Recursos Humanos del Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Con más de 25 años de experiencia laboral en Gestión de Recursos Humanos en el sector público. Correo hipolitoflores2208@gmail.com

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