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Abstract
This article reflects on the civil service as a scenario for the ontological development and personal fulfillment of the public servant, linking individual freedom with the vocation of service. The author argues that the State finds its raison d'etre in human dignity and citizen well-being. However, to fulfill this purpose, it requires committed servants who assume their work not only as a means of subsistence, but as a space for growth through continuous training and the improvement of their employability. Through the analysis of the Performance Management subsystem, it is exposed that evaluation should not be seen as a burden, but as a self-evaluation of capabilities where documentary evidence reflects the protection of citizen rights. In conclusion, the text maintains that the ontological freedom of the public servant is manifested when they recognize their ability to transform reality, assuming their individual and technical responsibility to build a transparent, efficient public administration oriented to the common good.
Keywords
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