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Resumen
El texto presenta una reseña crítica del libro Gobierno que Innova: Hacia un Nuevo Modelo de Gestión Pública en Arequipa, obra que propone un modelo de innovación aplicable a los gobiernos locales de dicha provincia. A partir de un diálogo con la literatura clásica y contemporánea sobre innovación y gestión pública, los autores examinan los principales supuestos conceptuales y metodológicos que sustentan la propuesta.
La reseña analiza la estructura del modelo, sus fases operativas y el rol asignado a la alta dirección y a los equipos técnicos de innovación, contrastando estos elementos con experiencias internacionales y con la Norma Técnica N.° 003-2025-PCM-SGP sobre gestión de la innovación pública en las entidades del Estado.
El análisis crítico identifica aportes relevantes del libro, así como vacíos y limitaciones relacionadas con la articulación institucional, los mecanismos de evaluación, los incentivos y la gestión del conocimiento. Se concluye que la obra constituye un aporte valioso para el debate sobre innovación en gobiernos locales, aunque requiere ajustes para su alineamiento pleno con el marco normativo vigente y su aplicación práctica.

