Núm. 14 (2025)

El número 14 de la revista Saber Servir reúne artículos de investigación, ensayos y reseñas críticas que abordan desafíos centrales de la gestión pública contemporánea en el Perú, desde una perspectiva académica y aplicada. Los trabajos incluidos analizan problemáticas vinculadas a la modernización del Estado, la gestión de la inversión pública, la transparencia y el acceso a la información, la justicia administrativa, la gestión del talento humano, la innovación y la transformación digital, incorporando enfoques normativos, empíricos y comparados.
Este número busca contribuir al fortalecimiento del debate académico y técnico sobre la función pública, promoviendo reflexiones orientadas a la mejora de la gestión estatal y a la generación de valor público.

DOI: https://doi.org/10.54774/10.54774/ss.2025.14

La inteligencia artificial en la gestión pública: una experiencia de implementación progresiva en el Tribunal del Servicio Civil

Artificial Intelligence in the Tribunal del Servicio Civil: a Case of Document Management Automation in the Peruvian State

Garfias Dávila Marcos

Visitas Artículo 201 | Visitas PDF 37

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.01

8-22 |

Modelo integrador de la gestión por procesos, datos y conocimiento con inteligencia artificial para la modernización y transformación digital de la gestión pública en el Perú

An Integrative Model of Process, Data, and Knowledge Management with Artificial Intelligence for the Modernization and Digital Transformation of Public Management in Peru

Roque Obregón Jhony Roberto

Visitas Artículo 180 | Visitas PDF 49

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.02

23-44 |

Alfabetización digital como derecho laboral emergente en la transformación del servicio civil peruano

Digital Literacy as an Emerging Labor Right in the Transformation of Peru’s Civil Service

Huancapaza Hilasaca Joel Emerson

Visitas Artículo 120 | Visitas PDF 21

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.03

45-61 |

La mediación en los procedimientos de acceso a la información pública: una propuesta para el Perú a partir de la experiencia catalana

Mediation in Access to Public Information Procedures: A Proposal for Peru Based on the Catalan Experience

Danós Lezama Franco Renato

Visitas Artículo 182 | Visitas PDF 34

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.04

62-79 |

La gestión y ejecución del beneficio de reincorporación o reubicación laboral: retos en la implementación de la reparación por ceses colectivos irregulares regulado mediante la Ley N. ° 27803

Management and Implementation of the Benefit of Re-employment or Labour Re- placement: Challenges in Executing Reparation for Irregular Collective Terminations Regulated by Law No. 27803

De Los Santos Esteves Juan Miguel

Visitas Artículo 111 | Visitas PDF 21

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.05

80-100 |

Actitud sindical y crisis institucional en la gestión sanitaria: un estudio fenomenológico en el sector público peruano

Union Attitudes and Institutional Crisis in Public Health Management: a Phenomenological Study in Peru

Segovia Meza Gualberto, Medina Ibáñez Armando

Visitas Artículo 186 | Visitas PDF 108

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.06

101-117 |

La gestión del talento humano y su rol en la construcción de la capacidad estatal de las municipalidades distritales de Lima Este (2023-2025)

Human Talent Management and Its Role in Building State Capacity in the District Municipalities of East Lima (2023–2025)

Rodriguez Avilez Jean Carlos

Visitas Artículo 185 | Visitas PDF 23

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.07

118-151 |

Hacia un Estado funcional: reflexiones sobre reforma institucional y modernización de la gestión pública en el Perú

Towards a Functional State: Reflections on Institutional Reform and Public Management in Peru

Ingaruca Ruiz Nathalie Netsy

Visitas Artículo 78 | Visitas PDF 23

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.8

152-168 |

Interés general e integridad pública en el Perú: una aproximación histórica a un bien esquivo

General Interest and Public Integrity in Peru: a Historical Perspective on an Elusive Common Good

Velarde Bazán Carlos Mario

Visitas Artículo 428 | Visitas PDF 127

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.9

169-193 |

Sin definición no hay institucionalidad: la construcción del segmento directivo y la institucionalidad de la dirección pública en el Estado peruano

No Definition, No Institutionalization: the Conceptual Void of the Managerial Segment in the Peruvian Civil Service

Manyari Zea Joel Fratelly

Visitas Artículo 102 | Visitas PDF 24

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.10

194-219 |

¿Existe violencia estructural en el Perú? Análisis a la luz de los estándares interamericanos en casos de violencia contra la mujer.

Is There Structural Violence in Peru? An Analysis in Light of Inter-American Standards on Violence against Women

Dueñas Rodriguez Caroll Antuane, Calderon Rivera Eddie Moises

Visitas Artículo 289 | Visitas PDF 40

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.11

220-233 |

Seguridad humana y desarrollo: El impacto del conflicto social del Proyecto Majes Siguas II en las comunidades de Caylloma (2022-2023)

Human security and development: The impact of the social conflict of the Majes Siguas II Project on the communities of Caylloma (2022-2023)

Cárdenas Medina Alex Juan

Visitas Artículo 88 | Visitas PDF 12

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.12

234-245 |

Docentes frente a la diversidad sexual y la educación sexual integral: Tensiones y desafíos en la educación secundaria peruana

Teachers’ Perceptions of Sexual Diversity and Comprehensive Sexual Education: Tensions and Challenges in Peruvian Secondary Education

Carpio Retamozo Karinna De Lourdes

Visitas Artículo 59 | Visitas PDF 12

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.13

246-258 |

La innovación como necesidad: una reseña crítica de un modelo de gestión pública para gobiernos locales

Innovation as a Necessity: a Critical Review of a Public Management Model for Local Governments

Cárdenas Valdivia Carlos Alberto, Tapia Meléndez Luis Ernesto

Visitas Artículo 98 | Visitas PDF 28

DOI https://doi.org/10.54774/ss.2025.14.14

259-266 |